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伊敏煤电公司:追求卓越强基础
发布时间:2012-06-18   信息来源:澳门新永利集团官网   
  
  进入集团公司创一流试点单位序列后,伊敏煤电公司迅速成立了创一流工作组织机构,及时召开工作研讨会和职工动员大会,组织技术人员和管理人员到国内优秀电力、煤炭企业学习考察,确定了一流的运营管控、一流的经营业绩、一流的人才队伍、一流的品牌形象、一流的可持续发展能力等“五个一流”的创建目标,制定了创建工作实施方案与实施细则,对创建工作进行了统筹布置。

  当前,伊敏煤电公司创建一流煤电企业工作实现了月月有计划,人人有责任,事事有监督,重点产业带动,关键指标引领,以“五个一流”为主线,全面铺开,稳步推进的创建格局。

  明确了创建工作要与安全生产经营工作紧密结合的工作方针,明确了班子、职能部门和基层单位的创建工作职责。在实施细则中将保障性措施落实到基层生产车间、班组,做到任务层层分解,责任层层落实,形成牵头有方向、落实有措施,工作有监督的创建工作体系。

  明确了创建工作要依靠煤炭、电力两大主营产业带动,生产辅助与后勤服务产业积极跟进,最终实现全面一流的工作思路。明确了由安全绩效 、资产负债率、机组发电利用小时、利润、EVA、煤炭产销量、人才梯队等主要创建指标引领,小指标积极跟进,最终实现指标全面优化的工作方向。

  伊敏煤电公司将积极依靠企业较为扎实的管理基础、能够驾驭大型煤电基地发展的人才队伍和较为厚实的文化积淀,充分发挥企业得天独厚的煤水资源优势、日益提升的规模化经营水平和盈利能力,积极依托伊敏能源基地规划,为创建一流煤电企业奠定最为坚实的基础。

  
  
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